Het volledige programma. Intake in Nederland, vier dagen Portugal, zes maanden verankering. Voor MT's waarbij de patronen dieper zitten dan één dag kan oplossen.
Sommige MT's doen de Sprint en merken dat de afspraken die ze maken steeds niet beklijven. Dat er iets is wat steeds terugtrekt. Dat de patronen dieper zitten dan een dag en een A4 kunnen oplossen.
Dat is geen mislukking, dat is informatie. Het betekent dat er iets in de dynamiek van het MT zit dat niet opgelost wordt door duidelijkere afspraken, maar door de patronen zelf bespreekbaar te maken.
Daar is ruimte voor nodig. Tijd. Afstand van de dagelijkse realiteit. En een setting waar het veilig is om te zeggen wat je normaal niet zegt.
Mark is an excellent executive and team coach. He uses boxing as a metaphor and for exercises. I experienced this as practical and accessible, but was surprised about the depth and intensity of the insights. Throughout all of this Mark is a safe, professional and reflective coach.
Managing Partner, InContext
Halve dag — bij jou op kantoor
Dit is geen intakegesprek. Het is een echte werksessie. We gaan op zoek naar wat er werkelijk speelt in je MT: welke patronen herhalen zich, welke gesprekken worden vermeden, waar zit de energie en waar lekt die weg.
Aan het einde van deze sessie hebben we samen vastgelegd wat succes betekent voor jullie MT. Concreet, meetbaar, door iedereen onderschreven. Dat is het ijkpunt voor de zes maanden daarna.
Vier aaneengesloten dagen — Qxote, Alentejo
Vier dagen op Qxote, een regeneratieve locatie in het Portugese binnenland. Ver genoeg van de agenda om iets te zien wat je in een vergaderzaal nooit ziet.
Geografische afstand doet iets wat een dagje buiten kantoor niet doet. Weg van de rol, weg van de dagelijkse verhoudingen. We werken aan wat er werkelijk speelt, met dezelfde fysieke werkvormen als in de Sprint maar met meer tijd en meer diepgang.
Wat is onze nieuwe taak als MT? Wat laten we los en wat nemen we juist op?
Welke patronen houden ons gevangen? Wat wordt er niet gezegd?
Wat doen we morgen anders? Concrete afspraken, niet intenties.
Het zijn lange dagen. Er wordt ook gelachen. En soms is het ongemakkelijk, want dat is wat echte verandering voelt.
Maandelijkse sessie van twee uur + beschikbaarheid op afroep
Terug in Nederland begint het echte werk. De inzichten van Portugal zijn waardevol maar kwetsbaar. De waan van de dag trekt altijd terug.
De zes maanden daarna zijn we er samen aan. Eens per maand een sessie om te reflecteren, bij te sturen en door te pakken. Daartussen ben ik beschikbaar voor korte check-ins. Na zes maanden toetsen we samen aan de succesdefinitie van fase 1.
Qxote is geen conferentiehotel. Hans en Sunamita hebben hun land in het Portugese binnenland omgevormd tot een levend lab voor duurzame ontwikkeling. Geen vergaderzalen met beamers, geen koffiepauzes op schema.
De locatie doet mee. De natuur, de stilte, de manier waarop de dag is ingericht. Je kunt in Utrecht precies dezelfde agenda neerleggen, maar er gebeurt iets anders als je vier dagen weg bent van alles wat je dagelijks afleidt.
Verblijf en maaltijden zijn inbegrepen. Reiskosten regel je zelf.
Ik begeleid het traject. In Portugal werk je op Monte dos Três Moinhos, een landgoed van negen hectare in de Alentejo, met drie windmolens uit 1753. Het wordt gerund door Hans Lodders en Sunamita Borges da Costa, oprichters van QXote. Zij combineren regeneratieve landbouw met coaching en organisatieontwikkeling. Een plek waar je letterlijk uit je dagelijkse omgeving stapt.
Hans en Sunamita brengen hun eigen expertise in: groepsdynamica, duurzame verandering en werken vanuit verbinding met de omgeving. Samen zorgen we voor meer perspectieven op wat er speelt in je MT, meer diepgang in de werkvormen en begeleiding op de momenten dat het intensief wordt.
Die samenwerking bouw je niet in een week op. Het is het resultaat van jaren gezamenlijk werken, gedeelde overtuigingen en wederzijds vertrouwen. Voor jou als deelnemer betekent het vier dagen professionele begeleiding op een plek die je uit je patroon haalt. Niet een congrescentrum waar je dezelfde gesprekken voert als op kantoor.
Bij een lichte sparoefening schakelde ik van leven naar overleven. Zichtbaar voor Mark, maar ik had het zelf niet door. Ik merk vaker dat ik in spannende situaties op dezelfde manier omschakel en dat mensen daar van schrikken. Die bewustwording kreeg ik via het werk met Mark.
Managing Director
Fysieke oefeningen zijn een vast onderdeel van het traject. Niet als warming-up of teambuilding, maar als instrument om te zien wat in gesprekken onzichtbaar blijft.
Bewegen laat gedragspatronen zien die mensen in vergaderingen verbergen. Wie altijd instemmt. Wie zijn kracht inhoudt. Wie reageert op de ander in plaats van op zijn eigen intentie. Die patronen zie je terug in hoe het MT besluit, communiceert en omgaat met spanning.
Wat de oefening laat zien is de rest van de dag onderwerp van gesprek.
Per deelnemer, all-in (min. 6, max. 10 deelnemers)
Vóór de start leggen we samen vast wat succes betekent voor je MT. Na zes maanden toetsen we daar eerlijk aan.
Niet online te boeken. Ik plan altijd eerst een kennismaking om te kijken of het klopt.
Plan een gesprek. Ik stel een paar vragen en vertel je eerlijk of het Intensief de juiste stap is voor jullie MT.